Profitability Index 盈利指數
淨現金流要折現才有真正的意義。若把所有折現後的淨現金流相加,可看為「總收入」。
將它除以成本,就可以知道價值創造的能力了。
「總收入」是成本的多少倍。
盈利指數
現金流的總現值,除以初期投資額( 成本 )
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PI > 1 即是總收入 > 成本,賺的高於成本,是為利也。
若連成本也賺不回來( PI < 1 ),此生產計劃可謂在賠本了。
例子﹕
年度 |
預期淨現金流 |
A 計劃 |
B 計劃 |
0 |
- $100 |
- $100 |
1 |
60 |
40 |
2 |
50 |
40 |
3 |
20 |
40 |
若折現率是 10%﹕
計劃 A ﹕
現金流的現值﹕60/1.1 + 50/1.21 + 20/1.331 = 110.9
盈利指數﹕110.9 / 100 = 1.109
計劃 B ﹕
總收入﹕40/1.1 + 40/1.21 + 40/1.331 = 99.5
現金流的現值﹕99.5 / 100 = 0.995
計劃 A 的盈利指數是 1.109,而 B 是 0.995。應選擇計劃 A。
優點 |
缺點 |
考慮了金錢的時間價值 |
決定折現率十分困難 |
與 NPV 的含意十分相似 PI > 1 即 NPV > 0 |
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