 Division of labour 分工
分工一詞，早於經濟學之父Adam Smith 編製的＜The Wealth of Nations＞已經出現。
最早期的人類，每人是獨自生產，你生產米，我生產斧頭，他生產衣服，一件物品由開始至完成，多是一手包辦
。隨時間的流逝，個人式的生產方式，生產速度緩慢，漸漸追不上需求增加的步伐，於是開始提倡分工。
在一個生產的過程中，把過程分拆成多個部份，每位工人只專注生產某一部份。
分工令社會資源有效地運用，而且產量亦能大量提升。現今社會中的發達，「分工」應記一功。
簡單分工
Simple Division of Labour |
簡單分工，是指每人專門負責生產一個/類物品或服務。
工人負責整個生產過程，談不上甚麼分工，不過在社會的角度出發，就是每人專注從事不同行業，
把工種作分工。
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複雜分工
Complex Division of Labour |
複雜分工，是指每人於生產過程中，專門負責生產某一個部份。
分工越複雜，代表分工越指細，每人負責的範圍越細。
最多用的例子是出版業。某些工人負責編輯，某些工人負責排版，某些工人負責校對，
某些工人負責印刷等等。複雜分工能有效地減少浪費，而產量又高，是一種頗流行的分工方法。
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地區分工
Regional Division of Labour |
地區分工，是指每一個國家或者地區，專門負責生產某一種物品。
地區分工分工這一個概念，多被用於國際貿易中。某一國專門生產自己成本較低的物品，之後互相貿易，
透過專門化生產把產量提高，以及低成本，價格當然比自國甚麼也生產時平，從而互相得益。
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| 分工的好處 |
| 1 ) 提高生產力 |
熟能生巧、易於套用機器、省下轉換工序的時間。
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| 2 ) 節省生產資源( 更有效地利用資本 ) |
如只有三名工人。在分工前，他們各自生產，總共需要三套工具。
分工後，每人只負責其中一部分的工序，只需要一套生產工具便足夠了。 |
| 分工的缺點 |
| 1 ) 工作乏味 |
重複的工作使工作乏味。 |
| 2 ) 過份依賴 |
分工合作屬於流水作業，其中一個工序如果發生了問題，會使整條生產線停頓。 |
| 3 ) 全盤技藝流失 |
工人只掌握該工序的技術，而不懂整套技術。 |
| 分工的限制 |
| 1 ) 市場的大小 |
分工後的產量很大，如果市場太細，不能容納這麼大的產量，
分工便沒有意義。 |
| 2 ) 貿易的可能性 |
分工後各行業變得專門化，不能自給自足，因此需要進行貿易。 |
| 3 ) 個別行業的性質 |
某些行業，講求工藝及技巧，如珠寶雕刻，便不宜進行太複雜的分工。 |
許多時我們都會將專門化與分工一起混談，而事實上兩者的概念基本相同。由於差別微乎其微，很多經濟學者都不會太在意這兩個詞的分別，混在一起使用。
如果硬要分別，專門化生產相對廣義，它可以包含人以外的東西，而分工很大程度上都是用於人(勞工)身上。
中文上也許看不出，英文就很明顯了。分工英文是Division of labour，都說明是「Labour」，所以很易理解，中文上反而比較弱。
無論如何，試圖強制分別它們都是庸人自擾的行為，沒有學者會這樣做，學者不會做無聊的事，因為學者們要做更無聊的事。
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